Det finnes flere paralleller mellom Halden og Haram. Begge er industrikommuner, der vannet har spilt en historisk rolle, og der kommunen selv er den største arbeidsplassen. I Haram er sykefraværet en stadig større utfordring, mens Halden har lyktes med å snu utviklingen. Fra 2016 til i dag har Halden gått fra å være en sykefraværsversting til å ha redusert sykefraværet med 12,9 %, mens Haram i samme periode har sett en økning på over 40 %.
Hva er grunnen til Haldens suksess? En av de viktigste faktorene ser ut til å være fokuset på mestringsorientert ledelse, hvor ledere aktivt involverer og støtter sine ansatte. Halden har også innført klare rutiner for oppfølging av fravær, der samtaler med ansatte er en sentral del. Denne tilnærmingen har bidratt til lavere fravær og bedre arbeidsmiljø.
I Haram er situasjonen en helt annen. Med et sykefravær på nesten 10 % er kommunen langt over landsgjennomsnittet, og dette utgjør en betydelig økonomisk belastning. Hadde kommunen klart å redusere fraværet til 7 %, som var målet i gamle Haram kommune, ville det spart kommunen flere millioner kroner hvert år – penger som kunne vært brukt på viktige tjenester som skole og helse.
Kan Haram lære av Halden? En studietur til Halden, hvor de har klart det Haram så lenge har strevet med, kan være en god start
Spørsmålene til ordfører/kommunedirektør er som følger:
- Hva er nærværsmålet i Haram kommune på kort og lang sikt?
- Hvor mye vil en økning i nærværet på én prosent utgjøre i sparte kostnader?
- Hvilke tiltak er iverksatt for å få opp nærværet, og hva planlegger kommunen videre?
Christian Holstad Lilleng
Gruppeleder Haram Venstre