MÅL
- Opprettholde og helst øke folketallet de neste fire årene.
- Handlekraftig næringsutvikling og styrking av allerede eksisterende næring. Jobbe for nyetablering.
- Jobbe for å opprettholde eksisterende arbeidsplasser og bidra til å skape ti nye arbeidsplasser per år i kommende valgperiode.
- En befolkning som har trygghet i alle livets faser fra vugge til grav.
- Skape bolyst og tiltrekningskraft gjennom et godt arbeidsmarked og rikt kulturliv. Engasjere eldre og unge til glede for seg sjøl og fellesskapet.
- Gi kommende generasjon kompetanse rettet mot framtidas utfordringer i trygge og gode rammer.
NÆRING- OG SAMFUNNSUTVIKLING
- Jobbe for en sunn og stabil kommuneøkonomi.
- Se på gjenbruk av eksisterende kommunale og private bygningsmasser.
- Bruke potensialet i kommuneskogen til å restaurere og vedlikeholde kulturhistoriske verdier.
- Makeskifte i kommuneskogens eiendommer der det er muligheter for nydyrking.
- Turismen skal utvikles rettet mot kultur- og naturopplevelser i et bærekraftig perspektiv.
- Målrettet arbeid slik at statlige arbeidsplasser legges til kommunen.
- Infrastruktur i takt med framtida. Se på realistiske og framtidsrettede løsninger for å opprettholde og utvide Rørosbanen og bussruter.
- Påvirke sentrale myndigheter til å satse mer på Rørosbanen for å få mer transport på bane og å redusere vogntogtrafikken gjennom kommunen vår.
- Jobbe for bredbåndsdekning under like forutsetninger for alle i kommunen.
- Jobbe for lavere skatter for næringslivet.
- Legge til rette for at allerede eksisterende bedrifter brukes bevisst og aktivt av kommunen.
- Aktivt støtte nyetablerere.
- Stimulere til bosetting på bruk der det ikke bort folk fast i dag. l Plassere Stor-Elvdal på kartet i det grønne skiftet, med alle våre fortrinn og muligheter.
- Jobbe for at ny skogindustri kan legges til Stor-Elvdal.
TRYGGHETSKOMMUNEN
- Jobbe for en realistisk pengebruk og kontroll av de bevilgninger som er gitt.
- Jobbe for å få mer fokus på åpen lederstil med gode, inkluderende beslutningsprosesser.
- Benytte flyktninger og bosatte som en positiv ressurs i arbeidsliv og fritid.
- Se på muligheten til å styrke legevaktsordningen mot Elverum.
- Styrke ambulansetjenesten. l Utvikle samarbeid om barneverntjenesten med nabokommunene.
- Fortsette å jobbe mot å få luftambulansetjenesten til kommunen.
- Opprette ressursbank for frivilligheten som drifter disse tjenestene.
AKTIVITETSKOMMUNEN
- Ta vare på kirkebyggene og kirkegårdene.
- Etablere en småjobbsentral som kan aktivisere de som ikke kommer inn i ordinært arbeid; «Jobb for trygd».
- Jobbe videre med kulturminneplanen.
- Vektlegge frivilligheten bedre og gi ildsjeler god støtte
OPPVEKST- OG HELSEKOMMUNEN
- Elevene skal gis mulighet for god faglig utvikling og sosial kompetanse for å møte samfunnet best mulig.
- Jobbe for et videregående utdanningstilbud knyttet opp mot Evenstad.
- Stimulere til gründervirksomhet blant annet ved elevbedrifter, og knytte disse opp mot våre næringer.
- Styrke skolehelsetjenesten utover normtall.
- Aktiv deltakelse i utvikling av Campus Evenstad.
- Jobbe for gode ressurspersoner og lærere i grunnskolen.
- Kulturskolen som bærebjelke for rekruttering og mangfold. Økt samarbeid mellom denne og skolene, de frivillige lag og det forebyggende helsearbeidet.
- Jobbe for et godt voksenopplæringstilbud til voksne som har rettigheter og som trenger opplæringstilbud for å få jobb i kommunen.
- Oppgradere folkebadet.
- En kommuneorganisasjon og -administrasjon tilpasset oppgavene, økonomien og folketallet.
- Kommunestrukturdebatten må vinkles dit hen at vi setter tjenestetilbudet for innbyggerne i sentrum innenfor en fornuftig kostnadsramme. Kvalitet på tjenestene og service ovenfor innbyggerne må telle mest.
- Ha en god beredskap for alle typer hendelser i hele kommunen og jobbe for at flomvollene oppgraderes.
- Så lenge vi har eiendomsskatt, skal dette føre til synlige og nyttige tiltak for de som betaler denne
**OBS! Denne artikkelen ble første gang publisert for 5 år siden.**