INDERØY RÅDHUS: I
en interpellasjon stilte
Inderøy Venstres
Øyvind Treider Olsen
ordfører spørsmål om
eldre og underernæring.
STIG LEINAN
[email protected]
Det skjedde under kommunestyrets
samling på onsdag i denne uka.
Treider Olsen viste til Fylkesmannen
og Helsetilsynet i Nord-Trøndelags
rapport etter tilsyn i Inderøy.
Hensikten med dette tilsynet var å
kontrollere kommunens tiltak for å
forebygge og behandle underernæring
hos eldre i sykehjem og i hjemmetjenesten.
Flere brudd
Venstrerepresentanten viste til at
tilsynet, eller systemrevisjonen
som dette er, avdekket brudd på i
alt sju lover og forskrifter. Blant
annet ble det dokumentert en rekke
funn/avvik, som er objektive bevis
for ulovlig drift. Han pekte på at
kommunen ikke sikrer forsvarlig
identifisering, kartlegging og oppfølging
for å forebygge og behandle
underernæring. På bakgrunn av
disse avvikene konkluderte Helsetilsynet
blant annet med at den faglige
styringen fremstår som lite formalisert
og basert på muntlig kultur
og at de nasjonale retningslinjer
for forebygging og behandling av
underernæring er lite kjent. Videre
var konklusjonen at ernæring ikke
har vært tema i internundervisningen,
samt at det er få skriftlige
prosedyrer, Det pekes også på at
kvaliteten på den dokumentasjon
som er i bruk ikke tilfredsstiller
kravene til god dokumentasjon. På
denne bakgrunnen spurte Treider
Olsen ordfører om på hvilket nivå
i administrasjonen ansvaret for
oppfølging er plassert, og hvordan
den ansvarlige sikrer at bakenforliggende
årsaker til alle avvikene
blir tilstrekkelig gransket og at korrigerende
tiltak blir iverksatt for å
hindre gjentakelse. Venstrerepresentanten
ba også ordfører svare på
om den ansvarlige har utarbeidet
en handlingsplan med tidsfrister.
Fordelt på ulike nivåer
I sitt svar sa ordfører Ida Stuberg
at oppfølgingsansvaret er oppdelt
og fordelt på ulike nivåer i enheten,
men at det overordnede ansvaret
ligger hos enhetsleder. Utarbeidelse
av ulike tiltak og forankring av
tiltakene ligger hos tjenesteledere.
Arbeidsledere har ansvaret for den
daglige oppfølging av tiltak. Til
slutt har den enkelte ansatte medansvar
for å innhente informasjon
(jf. helsepersonelloven). Enhetsleder
rapporterer til kommunalsjef.
På spørsmål om hvordan den
ansvarlige sikrer at bakenforliggende
årsaker til alle avvikene blir
tilstrekkelig gransket og at korrigerende
tiltak blir iverksatt for
å hindre gjentakelse svarte ordfører
at avvik rapporteres på egne
skjema av den enkelte ansatte, og at
arbeidsledere tar opp avvik med tjenesteledere
og mulige tiltak drøftes.
Dette gjøres i postmøte hvor alle
ledere er samlet. Korrigerende tiltak
blir iverksatt av tjenesteledere
dersom virkning ikke blir tilfredsstillende
løftes problemstillingen
opp til enhetsleder.
Har lukket avvik
Ordfører understreket også at etter
at tilsynsrapporten ble framlagt for
enheten er det avholdt to arbeidsmøter,
hvor enhetsleder, tjenesteleder
og arbeidsledere har deltatt.
I etterkant av disse møtene er det
utarbeidet en tidsplan for lukking
av avvik. Denne er sendt til Helsetilsynet
i Nord- Trøndelag, og kommunen
har ikke mottatt merknader
på denne fra Helsetilsynet i Nord-
Trøndelag.
Hun orienterte også om at flere
av avvikene allerede er lukket, at
det er etablert ekstra måltid til dem
som har behov og at det er innkjøpt
spesialvekter slik at beboere kan
veies i seng og i stol. Skjema som
skal benyttes i forhold til vurdering
av underernæring er utarbeidet og
i bruk. Hun sa også at kommunen
har startet med å forankre tiltakene
gjennom personalmøte med
ansatte, og at forankringsarbeidet
for øvrig er noe som skal gjøres
kontinuerlig for å sikre at kommunens
innbyggere får god kvalitet på
de kommunale tjenestene.